Keď otvoríte Mapy Google v akejkoľvek situácii, či už je to preto, že ste sa stratili na ulici alebo hľadáte blízku reštauráciu, rozmýšľate nad tým, čo môže táto aplikácia zlepšiť? V Apple to zvážili a našli medzeru, aby sa pokúsili prevziať vedenie nad aplikáciou Google maps. Alebo si spomenieme na nedávnu pracovnú ponuku týkajúcu sa digitálnych máp a rozšírenej reality
Apple hľadá pracovníkov so záujmom o výrobu máp a využívajúcich všetky jej možnosti.Jedna z ich nových ponúk znie takto: Digitálne mapy sa stali základnými nástrojmi nášho každodenného života, no napriek ich všadeprítomnosti sú stále v ranom štádiu. Od mestskej mobility po vnútorné určovanie polohy, od LIDAR po Rozšírenú realitu, pokroky v technológii a nové typy inovácií v oblasti dát vo všetkých oblastiach digitálneho mapovania. Ak máte radi mapy a ste nadšení z toho, čo s nimi môžete robiť, budete v skvelej spoločnosti.
Ale pozor, nie je to jediná referencia. Existuje aj ďalšia pracovná ponuka zameraná na inžinierov iOS a macOS, ktorá vyžaduje oboznámenie sa s aplikáciou Apple Maps a určitý vzťah s API (vývoj nástrojov) Rozšírená realitaNiet pochýb o tom, že Apple vsádza na túto technológiu, aby vylepšil svoje kontroverzné mapy.
Viaceré aplikácie a služby už využívajú výhody rozšírenej reality na zlepšenie používateľského zážitku pri pohybe po svete. Vďaka tejto technológii môžeme napríklad prostredníctvom našej mobilnej kamery vedieť kde konkrétne sú najbližšie reštaurácie Alebo nás krok za krokom sprevádzať v reálnom svete namiesto dvojrozmerná mapa.
Tieto pracovné ponuky sa samozrejme v službách Apple nemusia zhmotniť v ničom tak konkrétnom. Ale nútia nás si myslieť, že vaša nedávna vylepšená aplikácia Mapy môže súvisieť s týmito pracovnými ponukami. V súčasnosti sa starajú o prerobenie vlastných máp bez služieb tretích strán, pokojne a s láskou od samotnej spoločnosti.Nepochybne dobrý spôsob, ako znížiť rozdiely a vzdialenosti pomocou Máp Google, ktoré sa už dávno ujali vedenia so všetkými druhmi doplnkových služieb okrem poskytovania trás.
